(Ingénieur R&D)
Activités principales
• Recherche en regard des contraintes réglementaires et des tendances du
marché
• Management et organisation des ressources
• Gestion de projet (équipes et moyens) Activités secondaires ou ponctuelles
• Veille très générale (pour trouver les sources d’innovation)
• Poste d’interface (marketing et R&D)
• Gestion des budgets
• Poste d’encadrement : Orienter la recherche au regard des orientations
stratégiques de l’entreprise
• Compétences techniques de recherche (chimie, biochimie)
• Capacités d’analyse ( prise en compte des contraintes financières, de délais, marché, réglementaires et environnementales)
• Esprit critique sur son propre travail
• Capacité de jugement et de décision : « faire des choix en prenant en compte les contraintes temporelles et industrielles »
• Arbitrage entre l’investissement nécessaire (en temps et en argent) et l’apport de poursuivre une recherche
• Arbitrage entre la durée de développement d’une nouvelle matière (3 ans en moyenne) et la durée de vie d’une matière (plus courte)
• Leadership et charisme (pour faire adhérer les équipes)
• Compétences commerciales (savoir mettre en valeur les atouts du produit auprès du marketing et des clients)
• Compétences pédagogiques
• En amont : intermédiaire entre le marketing et les équipes de R&D,
• En aval vers les équipes de process et de production
Exercice de la fonction :
Relations fonctionnelles
Interne :
• Marketing (en amont il donne un cahier des
charges, en aval il faut le convaincre)
• Réglementaire et qualité
• Commerciaux
• DG (orientation de la stratégie de l’entreprise)
Externe
• Recherche fondamentale (congrès…)
• R&D clients
Niveaux hiérarchiques :
• Cadre
• Encadrant
Expérience et diplôme
• Forte expérience professionnelle (en R&D)
• Niveau pouvant aller jusqu’à la thèse en Chimie ou biochimie (chimie organique)
• La spécialisation végétale s’intègre par expérience
Il peut venir, dans le secteur …
• De la production (formation des procédés par exemple)
• De l’extraction végétale
• De la formulation (équipe procédés)
Il peut aller vers…
• Directeur scientifique en grande structure
• Direction générale (DG ou Adjoint de DG)
Des évolutions qui l’orientent vers :
La stratégie globale d’entreprise
La recherche plus fondamentale
#Recherche et développement Matières premières Fabrication/formulation
